当前位置: 首页 > 聚焦中冶 > 领导动态
中国中冶第二届董事会第三十五次会议召开
国文清董事长传达中央企业、地方国资委负责人会议精神
来源:中冶集团 作者:国童音 发布时间:2018年01月20日 访问量:
+ . -

龙8国际app,龙8娱乐手机下载安装,因此,国家公务员考试网认为,考生在备考时只要掌握了上述方法和考点,再辅以大量练习,资料分析的分数定能提高上去。员工风采所以,这餐的质量变得至关重要,影响到一天的心情。常德市一中柳叶湖学校党支部于9月27日,在支部书记陈世红同志的带领下,组织学校部分党员教师和入党积极分子来到肖伍铺小学,开展了“赠书送课、共同成长”主题党日活动。

  往深里看,巡视能够取得巨大成效,一个重要原因就是巡视工作不断创新组织制度和方式方法,针对腐败特点灵活调整巡视策略。专项检查中,第一检查组对冷水滩区永华中学、翠竹园小学、伊塘学校,蓝山县博爱学校和第一完小等学校的日常防溺水安全教育工作的开展落实情况进行了集中反馈,对前段所取得的成绩给予了肯定,同时也对防溺水工作中的薄弱环节提出了整改意见。同时,市教育局党委认真贯彻落实民族宗教政策,积极推动民族宗教工作持续、健康发展,对口帮扶、组团支教等措施为少数民族地区教育发展做出了重要贡献。  问题1:2009年有线网络收入为多少亿元  【分析】此题求的就是初期值的量。

万元,是我校全职人员首次以项目负责人身份主持该级别项目,整合了包括广州大学、哈尔滨工业大学、东南大学、中国建筑科学研究院、同济大学、湖南大学、大连理工大学、中建科技有限公司等家国内相关领域实力最雄厚的高校、科研院所、设计单位和企业,具有重要的社会经济效益。建设世界一流大学和一流学科,是党中央、国务院在新的历史时期,为提升我国教育发展水平、增强国家核心竞争力、奠定长远发展基础,作出的重大战略决策。  第四类:信息查找题干。特别要让学生懂得帮扶“老、弱、病、残、孕”是我国传统美德,应该自觉把这种美德发扬光大。

龙8国际app,龙8娱乐手机下载安装

  1月18日,中国中冶第二届董事会第三十五次会议在中冶大厦召开,会议由国文清董事长主持。中国中冶董事会全体董事出席了本次会议,监事会领导、管理层领导、相关职能部门负责人列席了本次会议。

  会前,国文清董事长传达了中央企业负责人会议精神、国务院总理李克强重要批示精神和国务委员王勇、国资委党委书记郝鹏、国资委主任肖亚庆讲话精神,并就公司如何实现高质量发展明确了思路,提出了要求。

  一、打造世界第一的冶金建设国家队,构筑“一业为主、辅业支撑”的“大冶金”发展格局

  中冶集团从钢厂设计和建设业务中逐步发展壮大,近年来,又依托冶金建设的强大技术实力实现了转型。冶金建设是中冶的天生禀赋和成长基因,是我们最擅长、最拿手的领域。目前,公司在国内冶金市场占据了90%的份额,在全球冶金市场占据60%的市场份额。但是,对比国际一流企业,我们还存在一定差距。面对钢铁冶金新时代新要求新课题,我们要树立“大冶金”概念,深入研究冶金建设国家队再拔尖再拔高再创业的课题,抓紧组织专业力量,谋划工作部署,强化冶金建设主业,构筑“一业为主、辅业支撑”的“大冶金”发展格局,擦亮冶金建设国家队的品牌。要研究深度参与钢铁企业运营,特别是要大力开拓一带一路市场,与国际顶级企业开展合作,以向钢铁企业输出运营管理为中冶的主要目标;要打造核心产品、核心装备、核心技术,以一流的系统集成能力体现我们的设计、建设能力,同时加快技术转化,真正实现把技术搭载在产品的列车上,驶向一带一路沿线国家,争取快速在国际市场上立足。

  二、高度关注企业的可持续发展问题

  党的十八大以来,习近平总书记多次提到“木桶原理”:木桶有了短板,水就盛不满,但是没有底板,水桶就装不了水,所以既要善于补齐短板,更要注重加固底板。加固底板对企业来说就是防范风险,具体说来就是要防范投资风险和资金风险。我们要高度关注PPP项目的投资风险,对于在手项目要提前做好风险研判和防范,对于新增项目要严格投资决策,严格项目审批,防范投资风险。要深入分析财务指标,研究现金流构成和波动性,继续下大力气降低应收账款和存货,有效提升资产质量,防范财务风险。

  另外,目前国家提倡分类、分层开展国企混合所有制改革,我们要在子公司层面、区域公司大力推进混合所有制改革,在坚持同股同酬的前提下,解放思想,创新思路,突破利益和体制的藩篱,把社会力量调动起来,激活市场,实现企业的发展。

  三、提高“关键少数”的战略引领和领导能力

  “火车跑得快,全靠车头带”,要牢牢抓住企业各级领导干部这一“关键少数”。领导干部决不能放松思想、放慢脚步,要在实践中成长,加快提高战略引领和领导能力。领导干部要坚持做到以问题为导向,既能透过现象看本质,精准发现问题,又能深入分析产生问题的成因,迅速有效的解决问题。要加强学习,开阔视野,通过学术交流,实地考察调研等方式接受启发,激发灵感。

  董事会对2018年度预算等事项进行了研究讨论。各位董事对公司2017年度总体工作表示充分肯定,并对公司2018年工作提出以下要求:一是继续加强“两金”清欠,紧抓当前的有利经济形势,采取分类量化管理、动态跟踪督促、强化责任落实、建立考核问责制度等多重措施压降“两金”,提升资产质量,保证企业健康发展;二是进一步降低融资成本,通过低成本融资渠道降低带息负债水平;三是加强投资管控,加强房地产开发业务的管控力度,提高房地产开发业务的项目管理水平,高度关注PPP项目的投资风险,严格项目审批,防范投资风险。

  

  国文清传达中央企业、地方国资委负责人会议精神

  

  会议现场

分享到:

中冶微信号

轻推
中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务